STRATEGIEBERATUNG DIGITALISIERUNG

Braucht jedes Unternehmen eine Strategie?
 

Gerade die Entwicklung und Umsetzung der Strategie stellen Unternehmen oftmals vor Herausforderungen. Dabei ist eine Strategie letztendlich die bewusste Entscheidung sich für bestimmte Möglichkeiten zu entscheiden und andere auszuschließen.

Jedes Unternehmen, egal ob Handel, Handwerk, Gastronomie, IT Unternehmen oder Verwaltung, sollte eine Strategie entwickeln. Da sich die bewusste Entscheidung für oder gegen die eine Möglichkeit auch auf die Wettbewerbsposition auswirkt und somit auch Auswirkungen auf den Erfolg eines Unternehmens hat. 

Was ist mit dem Prinzip des Zufalls? Was ist mit jeden großen Erfolgen am Markt, die niemand bewusst geplant oder angestrebt hat? 

Ein Unternehmen wird zufällig Wettbewerbsführer. Es hat ein Produkt oder eine Dienstleistung erfunden, mit dem niemand auf dem Markt gerechnet hat. 

Daraus könnte man Schließen, das Erfolg auch ohne strategische Planung möglich ist. Die Frage jedoch lautet, wie lange dieses Unternehmen diese Position als Marktführer halten kann, wenn es nicht direkt ab dem sich einstellenden Erfolg eine Strategie entwickelt und verfolgt. Denn die Konkurrenz schläft nicht. Sie will sich diesen Erfolg zu eigen machen und wird sich bemühen, ein ebenso gutes Produkt herzustellen und zu verkaufen. Das erfolgreiche Unternehmen wird sich in dieser Zeit die folgende Fragen stellen, wenn es Marktführer bleiben will. 

Weshalb kommt unser Produkt bei den Kunden so gut an? Wie können wir weitere Kunden erreichen und wie kann man Sie halten? 

Selbst wenn ein Produkt oder eine Dienstleistung zufällig einen Markt erobert, löst der Erfolg sogleich Strategieüberlegungen aus. Strategien sind somit kein Selbstzweck; sie dienen der Umsetzung von Unternehmensvisionen und damit der Unternehmenszielsetzung.

Ziel einer jeden Unternehmensstrategie ist es, für den Kunden einen einzigartigen Wert zu erzeugen. Wie genau dieser Wert definiert oder erreicht wird, muss die Leitfrage für ein jedes Unternehmen sein.


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