Weil Wachstum planbar ist!

Strategieberatung für den Mittelstand

Die Zukunft gehört denen, die die Möglichkeiten erkennen, bevor sie offensichtlich werden.

- Oscar Wilde -

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Branchenunabhäniges Beratungsunternehmen

Individuelle Beratung
 

Langjährie Beratungspraxis

Geprüfte Beratungsqualität mit bis zu 80 % Förderzuschuss

Alles beginnt mit einem Funken!

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer digitalen Strategie und bei der Einführung und Auswahl digitaler Prozesse.

"Lassen Sie uns also gemeinsam den nächsten Schritt gehen und großartiges vollbringen!"

Neue Märkte, innovative Geschäftsmodelle, Strategieoptimierung, Datenschutz und Digitalisierung sind nur einige Schlagworte, mit denen sich das Management mittelständischer Unternehmen befassen müssen. 

Die Unsicherheit und das Risiko zu scheitern ist stets gegeben. 

Um so besser, wenn Sie einen kompetenten Berater auf Ihrer Seite haben, der Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen unterstützt.

Strategieberatung

"Legen Sie den Schalter, um auf Innovation und Transformation."

Unternehmen werden durch die Innovationsgeschwindigkeit und der disruptiven Natur der Digitalisierung gefordert, ihre bisherigen Geschäftsmodelle grundlegend infrage zu stellen. Hierdurch entstehen zugleich neue Chancen, die Märkte der Zukunft zu erschließen und die Konkurrenz hinter sich zu lassen. Bei der Erarbeitung Ihrer individuellen Strategie betrachten wir einerseits die digitalökonomischen Veränderungen sowie die Mega-Trends unserer Zeit.

“Wer denkt, Abenteuer seien gefährlich, sollte es mal mit Routine versuchen: Die ist tödlich.”

 - Paul Coelho -

Beratung

Unternehmen in denen klare strategische Zielvorstellungen entwickelt und gelebt werden, sind im wesentlichen erfolgreicher, hinsichtlich Marktwachstum, Umsatz pro Mitarbeiter und Rentabilität, als Unternehmen ohne strategische Ausrichtung. 

Durch die Erarbeitung klarer Zielvorstellungen und die Kommunikation derer an die Mitarbeiter, steigern Sie die Motivation und nehmen mögliche Unsicherheiten in Bezug auf den Veränderungsprozess. 

Seminar-Digital Mind Set

Legen Sie mit unserer Schulung - DIGITAL MIND SET - den Startschuss für den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen.

Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Herausforderungen einer digitalen Transformation und den ökonomischen Veränderungen, die durch die Digitalisierung entstehen. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie sich die Digitalisierung auf Ihr Geschäftsmodell auswirkt und wie Sie neue Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich am Markt etablieren können. 

Megatrend Workshop

Wer wissen will was die Zukunft bringt, braucht keine Glaskugel. Die Zukunft ist schon da. Sie ist nur nicht so offensichtlich, ähnlich wie ein Blick durch die Frontscheibe eines Autos bei Nebel.

Trends und deren Wirkung für das Unternehmen müssen analysiert werden, um letztendlich die Entwicklungstendenzen vorhersagen und berücksichtigen zu können. Eine besondere Rolle spielen hierbei sogenannte Megatrends. Megatrends sind für das gesamte Umfeld eines Unternehmens und einer Branche gültig.

Ein Unternehmen, das in der Zukunft weiterhin erfolgreich sein möchte, muss verstehen, welche Trends von entscheidender Bedeutung für das eigene Geschäftsmodell sind.

Tipps

Gerade die Entwicklung und Umsetzung der Strategie stellen Unternehmen oftmals vor Herausforderungen. Dabei ist eine Strategie letztendlich die bewusste Entscheidung, sich für bestimmte Möglichkeiten zu entscheiden und andere auszuschließen.

Jedes Unternehmen, egal ob Handel, Handwerk, Gastronomie, IT-Unternehmen oder Verwaltung, sollte eine Strategie entwickeln. Da sich die bewusste Entscheidung für oder gegen die eine Möglichkeit auch auf die Wettbewerbsposition auswirkt und somit auch Auswirkungen auf den Erfolg eines Unternehmens hat.

Welche strategischen Ansätze es für die eigene Strategieentwicklung gibt, erfahren Sie hier!

Datenschutzmanagement

"Wir haben das Wissen, dass Sie brauchen, Datenschutz in einer digitalisierten Welt umzusetzen."

Datenschutz und Privatsphäre in einer digitalen Welt werden wichtiger denn je. Zugleich wird es für eine Vielzahl von Unternehmen immer schwieriger, sich im Dschungel der DSGVO zurechtzufinden und sind hierdurch von möglichen Bußgeldzahlugen in Höhe von 4% des Vorjahresumsatzes betroffen.

Gleichzeitig muss aber auch die Wettbewerbsfähigkeit erhalten und ausgebaut werden. Unternehmen sind also dazu angehalten, datengetrieben zu arbeiten.

Ich halte Datenschutz für eines der wichtigsten Themen des 21. Jahrhundert überhaupt. Wir brauchen eine Bill of Rights für das Digitale!

- Tim Cook, CEO Apple -

Audit

Sie fungieren als Auftragsverarbeiter? Sie möchten sich einen Wettbewerbsvorteil durch einen vertrauensvollen Umgang mit personenbezogenen Daten testieren lassen? 

Sie selbst sind Auftraggeber und möchten Ihren Auftragsverarbeiter datenschutzrechtlich überprüfen und somit Haftungsrisiken minimieren?

Sie möchten Ihr Compliancerisiko minimieren und wollen hierfür eine 2. Meinung einholen?

Oder benötigen Sie zum Zwecke der Wirksamkeits- und Nachweiserbringung einen erfahrenen Auditor?

Wier führen in Ihrem Auftrag ein 2.nd Party Audit durch und kümmern uns um Ihr anliegen.

Management-Schulung

Kennen Sie und Ihre Führungskräfte die gesetzlichen Bestimmungen zum Datenschutzrecht? Welche Anforderungen müssen erfüllt werden, um rechtssicher zu arbeiten?

Mit unserer Managementschulung machen wir Sie fit im Datenschutz.

Neben den allgemeinen Anforderungen gehen wir der Frage nach, wie Sie Datenschutz effektiv im Unternehmen umsetzen und worauf Sie bei Ihren Mitarbeitern achten müssen.

Warum ein Managementsystem für Sie unabhängig von Ihrer Unternehmensgröße von Vorteil ist und warum Datenschutz trotz aller Vorbehalte ein spannendes Thema für Ihr Unternehmen sein kann.

eDSB

Ein interner DSB schützt Sie nicht vor hohen Bußgeldern. Besonders dann nicht, wenn er überwiegend dem Tagesgeschäft nachgeht. Durch die Auslagerung an die GBC General Business Consulting profitieren Sie von jahrelanger Erfahrung und jede Menge Fachwissen. Und sollte sich doch mal ein Beratungsfehler einschleichen, springt unsere Haftpflichtversicherung für Sie ein.

Übrigens: Einen DSB zu benennen, verringert Ihre Haftung nur dann, wenn Sie ihn auch in Anspruch nehmen. Wie gut das Sie bei uns mit der jährlichen Pauschale auch noch eine Vielzahl von Inklusivleistungen erhalten.

Denn wir sind der Meinung: "Wer für etwas bezahlt, sollte auch etwas dafür bekommen".

Förderung unternehmerisches
Know-How

100 % Beratung, bis zu 80 % Zuschuss 

Wer wird gefördert?
 

• Jungunternehmen: Junge Unternehmen, die nicht länger als zwei Jahre am Markt sind.
• Bestandsunternehmen: Unternehmen ab dem dritten Jahr nach der Gründung.
• Unternehmen in Schwierigkeiten: Unternehmen, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden – unabhängig vom Unternehmensalter.

Wenn wir Subventionen gewähren, dann tun wir dies mit dem Geld, das wir Ihnen vorher abgenommen haben.

- Hans Friderichs, Bankier u. Politiker -

Höhe der Förderung

Fördergegenstand

Partner- und Mitgliedschaften

Um Sie bei der Digitalisierung bestmöglich zu unterstützen, arbeiten wir mit unseren Netzwerkpartnern an individuellen Lösungen für Ihr Unternehmen. Sie erhalten also nicht nur konkrete Lösungsvorschläge in der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens, wir vermitteln Ihnen auch gleich das passende Know How unserer Partner.