Sie benötigen temporär spezielles Fachwissen, über das Ihr Team noch nicht verfügt.

Mit zunehmender Bedeutung der Informations- und Kommunikationstechnologie hat in den letzten Jahrzehnten Wissen eine immer wichtigere Rolle für die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen eingenommen.

Sie können uns nach Bedarf beauftragen, anstatt Vollzeit Angestellte einzustellen. Weiteres Geld sparen Sie durch unser einzigartiges Service Model, bei dem Sie ein Jährliches Beratungskontingent buchen. Dadurch können wir unserer Leistungen auch für kleine und mittelständische Unternehmen anbieten. Langfristig ist das die günstigere Option.

Niemand mag es aus seiner Komfortzone gezogen zu werden, besonders nicht die Mitarbeiter. Als externer Berater können wir frei von der gewachsenen Unternehmenskultur und von hierarchischen Ränkespielen agieren. Dies ist besonders wichtig, weil der Markt sich immer schneller ändert.

Wir krempeln die Arme hoch und begleiten Sie dabei, wenn Sie Ihr Unternehmen neu erfinden wollen oder Umstrukturierungen nötig werden. Wir können als externer Berater unbefangener agieren und Maßnahmen leichter umsetzten.

Als Unternehmensberater haben Sie mit uns einen Gesprächspartner auf Augenhöhe. Wir verstehen Sie und Sie können uns Vertrauen. Gleichzeitig sprechen wir aber auch unangenehme Dinge an und erarbeiten mit Ihnen die passenden Lösungen.

Durch unser gemeinsames monatlich stattfindendes Reporting motivieren wir Sie, weiter an dem Projekt zu arbeiten und können kurzfristig Anpassungen und Absprachen vornehmen.

Wir sind ständig auf der Suche nach innovativen Lösungsmöglichkeiten. Sei es bei dem Aufbau digitaler Vertriebsprozesse oder Einführung KI gestützter Rechnungsfreigabeprozessen. Wir sind also vielmehr als ein reines Beratungsunternehmen. Wie sind auch Ihre externe Forschungsabteilung, für neue und innovative Business Lösungen die den Stand der Technik recherchiert und evaluiert.